Retrospettiva agile con le Liberating Structures

Q: Quale struttura per un team che non si fida?

Inizia con Heard, Seen, Respected (HSR). Senza fiducia, ogni retro produce lamentele senza follow-up.

Start-Stop-Continue ha salvato molte retrospective. E poi le ha rese prevedibili. Se il team sbadiglia quando vede il board, è ora di cambiare formato.

Perché le retrospective si consumano

Stesso formato, stesse categorie, stesse frasi. Il team impara a dire cose accettabili senza toccare i nodi veri. Serve varietà nella struttura, non solo nel tema.

Cosa chiedere invece di Start-Stop-Continue

What, So What, Now What? parte da un fatto concreto dello sprint. 9 Whys va alla radice di un problema ricorrente. TRIZ chiede come peggiorare per poi capire come migliorare.

Strutture consigliate per Scrum e team agile

Sprint breve: 1-2-4-All su "cosa ci ha sorpreso?". Sprint con tensione nel team: HSR prima di qualsiasi analisi. Sprint con debito tecnico nascosto: 9 Whys in coppia, poi plenario.

Chiudere con un impegno concreto

Una retro senza azione è un debrief. Chiudi con 15% Solutions: cosa puoi fare tu, nel prossimo sprint, senza chiedere permesso. Una sola azione a testa, non una lista di team.

Domande frequenti

Le Liberating Structures sostituiscono le retrospective classiche?

Le arricchiscono. Puoi usare una LS come cuore della retro (30-45 minuti) o come singolo passaggio dentro un formato più lungo.

Quale struttura per un team che non si fida?

Inizia con <a href="/structures/heard-seen-respected-hsr/" rel="noopener noreferrer">Heard, Seen, Respected (HSR)</a>. Senza fiducia, ogni retro produce lamentele senza follow-up.

Funziona con retrospective remote?

Si. W³ e 1-2-4-All sono tra le più usate online. Vedi anche la guida sulla <a href="/facilitazione-remota-liberating-structures/" rel="noopener noreferrer">facilitazione remota</a>.

E adesso?

Prossima retro: sostituisci Start-Stop-Continue con W³ su un episodio concreto dello sprint.

Prova W³ nella retro