Panarchy

Domanda da portare

• "Quali fattori, dal più piccolo al più grande, influenzano il successo di questa innovazione?"
• "Dove si blocca oggi il cambiamento che stiamo provando a diffondere?"
• "Quali vincoli esterni (mercato, normative) rallentano il nostro cambiamento?"

Cosa ti serve

• Grafico Panarchy a tre livelli: micro (persone/team), meso (organizzazione), macro (mercato/cultura/policy).
• Post-it e pennarelli per ogni fattore identificato.
• Spazio per muoversi tra i livelli del grafico.
• Conoscenza base di Ecocycle Planning se colleghi fasi di maturità.

Materiali grafici

I passaggi

1. 1

   Introduci Panarchy con un esempio concreto sui tre livelli

   5 min
2. 2

   Individuale: ogni persona elenca fattori micro, meso e macro su post-it

   10 min
3. 3

   In gruppi: clusterizzate i fattori e disegnate connessioni tra livelli

   25 min
4. 4

   Con 1-2-4-All: quali leve hanno più impatto?

   20 min
5. 5

   Plenaria: mappa condivisa e decisioni su dove intervenire

   20 min
6. 6

   Prossimi passi: chi fa cosa su quale livello

   10 min

Quando usarla

• Un'innovazione non si diffonde e non capisci perché.
• Servono più reparti o funzioni per capire interdipendenze.
• Stai pianificando una trasformazione che tocca persone, processi e contesto esterno.

Errori da evitare

• Saltare il livello macro perché "non lo controlliamo".
• Produrre una mappa bellissima senza decidere azioni concrete.
• Non collegare i fattori con frecce: le connessioni sono il cuore del metodo.