Livello di difficoltà: Intermedio ★★☆ 

Durata: 45 minuti

Numero di partecipanti: Illimitato

Scopo principale di Celebrity Interview

• Crea una connessione autentica tra leader/esperti e pubblico.
• Trasforma presentazioni potenzialmente noiose in narrazioni coinvolgenti.
• Fa emergere aspetti razionali, emotivi ed etici dell’argomento trattato.
• Stimola l’azione collettiva attraverso il coinvolgimento diretto.

Situazioni ideali per Celebrity Interview

• Per lanciare nuove iniziative aziendali con un leader.
• Per dare il benvenuto a un nuovo dirigente.
• Per approfondire il contributo di un esperto.
• Per condividere esperienze significative di alcuni partecipanti.

Risultati attesi

• Crea un legame autentico tra il pubblico e il “celebrity”, superando le barriere formali dei ruoli.
• Facilita una comprensione più profonda e sfaccettata dell’argomento trattato attraverso il formato conversazionale.
• Trasforma una potenziale presentazione passiva in una narrazione coinvolgente che trasmette conoscenze preziose.
• Crea le condizioni per un’azione collettiva ispirata dalla narrazione del leader.
• Evita il rischio di presentazioni frontali poco efficaci mantenendo alto il coinvolgimento.
• Favorisce domande più ricche e pertinenti grazie alla co-creazione in piccoli gruppi.

Formula base

• Chiedere: “Cosa ti ha ispirato in questo lavoro?”
• Indagare: “Quali sfide affronti?”
• Esplorare: “Cosa ti motiva a continuare?”
• Proiettare: “Quali aspettative hai per noi in questo percorso?”

Setting

• Disporre le sedie a teatro per garantire visibilità ottimale.
• Posizionare due sedute comode (poltrone o sgabelli) in posizione frontale.
• Assicurarsi che tutti possano vedere e sentire bene l’interazione.

Materiali necessari

• Microfoni a clip per intervistatore e ospite.
• Cartoncini 9×13 cm per raccogliere le domande.
• Sedie o sgabelli comodi per l’intervista.

Adattamenti per facilitare Celebrity Interview da remoto

• Utilizzare una piattaforma di videoconferenza.
• Condurre l’intervista principale in video mantenendo tutti gli altri partecipanti in ascolto.
• Utilizzare le breakout rooms per la generazione delle domande in coppia.
• Raccogliere le domande principali via chat.

• [5 min] Introduzione dell’ospite e del tema.
• [15 min] Intervista con domande significative.
• [10 min] Generazione delle domande usando 1-2-4-all.
• [10 min] Far selezionare le domande dall’ospite.
• [5 min] Chiusura e debriefing.

Best practice

• Preparare accuratamente le domande chiave con l’ospite in anticipo.
• Iniziare con domande che creino connessione: “Cosa ti ha ispirato in questo lavoro?”
• Mantenere un equilibrio tra momenti di profondità e leggerezza.
• Chiedere storie concrete ed esempi pratici che illustrino i concetti.
• Raccogliere domande preliminari dal gruppo chiedendo: “Cosa vorreste sapere ma non osereste chiedere?”

Errori da evitare

• Permettere che l’introduzione diventi una mini-lezione.
• Fare domande banali o superficiali.
• Mancanza di storie concrete ed esempi pratici.
• Non dare spazio alle domande del pubblico.
• Lasciare che l’intervista diventi troppo formale o accademica.

Gestione criticità

• Se l’ospite è poco collaborativo ricorrere ad aneddoti e storie personali.
• Utilizzare cartoncini per raccogliere domande anonime.
• Alternare momenti di ascolto e partecipazione attiva.