25/10 Crowd Sourcing: prioritizzare idee
25/10 Crowd Sourcing è una Liberating Structure per crowd sourcing interno: raccogli molte idee e fai valutare le proposte dal gruppo...
Le Liberating Structures per team rodati sono 13 formati intermedi: il gruppo conosce già turni e plenaria e vuole conversazioni più profonde o prioritizzazione su molte idee. TRIZ, 25/10 Crowd Sourcing e Drawing Together sono il punto di partenza più usato.
13 strutture
25/10 Crowd Sourcing è una Liberating Structure per crowd sourcing interno: raccogli molte idee e fai valutare le proposte dal gruppo...
Le Appreciative Interviews fanno emergere storie positive a coppie, per costruire su ciò che già funziona nel team.
Celebrity Interview trasforma una presentazione frontale in conversazione: un intervistatore dialoga con un ospite, poi il gruppo...
Conversation Cafe (conversation cafe liberating structures) facilita conversazioni profonde in tavoli da quattro, con un host che tiene...
Drawing Together è una Liberating Structure per disegnare insieme: cinque simboli base fanno emergere metafore e idee che il...
Mad Tea è una Liberating Structure dinamica a due cerchi concentrici: le persone si affrontano a coppie e rispondono a domande brevi a...
Min Specs definisce le regole minime indispensabili per agire. Tutto il resto è libertà.
Pixie Reflection è un adattamento di 1-2-4-All con quattro domande guida su ambizioni, resistenze e paure legate al cambiamento. Ogni...
Shift & Share (shift and share) è una Liberating Structure a stazioni: ogni squadra presenta un'innovazione o una best practice in...
Spiral Journal è una Liberating Structure di riflessione individuale: ogni persona disegna una spirale su un foglio, risponde a...
TRIZ nelle Liberating Structures è un formato che inverte l'obiettivo: chiedi al gruppo come peggiorare la situazione. Da li' emergono...
Tiny Demons è un adattamento locale che esternalizza paure e resistenze disegnandole come "mostriciattoli" su un canvas a quattro...
Wise Crowds attiva l'intelligenza collettiva: un cliente espone una sfida, 3-4 consulenti fanno domande e poi discutono tra loro mentre...
Quando il gruppo ha già provato formati semplici come 1-2-4-All e rispetta tempi e turni. Servono strutture con più passaggi o conversazioni più profonde.
Richiedono più attenzione al timing e alla gestione del plenario. Il facilitatore deve essere pronto a intervenire se il gruppo perde il filo.
25/10 Crowd Sourcing per prioritizzare idee in gruppi numerosi, TRIZ per smettere abitudini controproducenti, Drawing Together quando le parole non bastano. Ogni scheda ha passaggi e tempi pronti.
La maggior parte richiede da 30 a 90 minuti. Mad Tea e Spiral Journal partono da 15 minuti; Ecocycle Planning e workshop più lunghi arrivano a 2 ore.