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Future~Present

In breve - Immaginate un futuro in cui l'obiettivo è già realtà. I giovani intervistano gli anziani su come ci siete arrivati. Da li' estrai i primi passi che potete fare questa settimana.

Durata
25 minuti
Difficoltà
Intermedia
Gruppo
4+ persone
Fase
Ideare

Domanda da portare

  • Siamo tra 20 anni: cosa raccontano i più anziani su come siamo arrivati qui?
  • Quali primi piccoli passi erano già possibili quando sembrava impossibile?

Cosa ti serve

  • Gruppi da 4-5 con ruoli chiari: 2 anziani, gli altri giovani intervistatori.
  • Domande guida su carta per i giovani.
  • Spazio tranquillo: è esercizio di immaginazione, serve concentrarsi.

I passaggi

  1. Intro: siamo tra 15-30 anni, successo raggiunto; anziani e giovani intorno al fuoco

    4 min

  2. Gruppi: i giovani intervistano gli anziani con 4 domande guida

    10 min

  3. Plenaria: pattern, cosa ha reso possibile il successo, primi passi già visibili oggi

    10 min

  4. Chiusura: ognuno annota un passo concreto entro 30 giorni

    1 min

Quando usarla

  • Piano strategico che sembra astratto e serve un'immagine condivisa.
  • Team demotivato: serve futuro possibile ancorato a azioni reali.
  • Fine workshop: tradurre visione in primi passi concreti.

Errori da evitare

  • Saltare i ruoli e restare in discussione astratta da facilitatore.
  • Chiudere senza estrarre almeno un passo operativo per persona.
  • Gruppi troppo grandi in un unico cerchio: meglio quartetti.

Domande frequenti

Cos'è Future~Present?

Future~Present è una Liberating Structure di backcasting: il gruppo immagina un futuro di successo e intervista i ruoli degli anziani per capire cosa ha reso possibile quel risultato e quali primi passi erano già visibili.

Quanto dura Future~Present?

Circa 25 minuti: intro, 10 minuti in gruppi da 4-5, 10 minuti di sintesi in plenaria.

Future~Present o Purpose to Practice?

Future~Present per visione a lungo termine e speranza operativa. Purpose to Practice quando devi allineare scopo, principi e pratiche quotidiane su un'iniziativa già definita.

Serve un facilitatore esperto?

Serve chi tiene i tempi e protegge il gioco dei ruoli. Non serve esperienza avanzata, ma annuncia chiaramente che è un esercizio di immaginazione guidata.