Speed Boat

Domanda da portare

• "Cosa sta frenando il progresso verso questo obiettivo?"
• "Quali ancore tengono indietro il prodotto o il servizio?"
• "Cosa, se lo rimuovessimo o lo rafforzassimo, farebbe andare la barca più veloce?"

Cosa ti serve

• Lavagna o foglio grande: disegno di una barca con ancore (e spazio per vento/vele).
• Nome dell'obiettivo o del prodotto sulla barca.
• Post-it e pennarelli.
• Timer; in remoto: template barca sulla whiteboard.

I passaggi

1. 1

   Disegna la barca, scrivi l'obiettivo e la domanda sotto

   3 min
2. 2

   Spiega: ancore = ostacoli; vento/vele = ciò che spinge (opzionale ma utile)

   2 min
3. 3

   Scrittura silenziosa: ognuno scrive ancore (e, se previsto, spinte) su post-it

   8 min
4. 4

   Affiggete vicino ad ancore e vele; leggete a voce alta senza discutere ancora

   7 min
5. 5

   Cluster e temi; scegliete 2-3 ancore da alleggerire e 1-2 spinte da rafforzare

   10 min

Quando usarla

• Retrospettiva di sprint o di prodotto quando gli impedimenti restano vaghi.
• Allineamento su un obiettivo condiviso (lancio, campagna, progetto scuola).
• Dopo 1-2-4-All per visualizzare ostacoli e forze.
• Prima di 15% Solutions o Min Specs per scegliere dove agire.
• Non usarla come sfilata di lamentele: inquadra il miglioramento.

Errori da evitare

• Solo ancore senza vento: resta lamentela.
• Analisi infinita di ogni post-it.
• Saltare la scelta di 2-3 priorità concrete.
• Usare il formato per attaccare persone invece di processi e condizioni.
• Confonderlo con una matrice Impact/Effort senza metafora condivisa.