Appreciative Interviews (AI)

Domanda da portare

• "Raccontami una storia di quando hai lavorato su una sfida con altri e sei orgoglioso/a di ciò che avete realizzato. Qual è la storia e cosa ha reso possibile il successo?"
• "Racconta quando hai sperimentato un forte spirito di squadra: cosa lo ha reso possibile?"
• "Descrivi un momento in cui il team ha superato un ostacolo insieme: cosa avete fatto di diverso?"

Cosa ti serve

• Sedie a coppie, faccia a faccia, senza tavolo.
• Fogli per appunti durante l'intervista.
• Lavagna per registrare pattern in plenaria.
• In remoto: breakout room da 2.

I passaggi

1. 1

   Presenta il tema e il formato: interviste apprezzative, non problem-solving

   3 min
2. 2

   In coppie: a turno, ognuno intervista l'altro per 7-10 minuti con la domanda guida

   20 min
3. 3

   Forma gruppi da quattro: ognuno racconta la storia del proprio partner (non la propria)

   15 min
4. 4

   Ogni gruppo identifica pattern nei fattori di successo

   10 min
5. 5

   Plenaria: raccogli pattern e intuizioni sulla lavagna

   12 min

Quando usarla

• Fasi di trasformazione organizzativa: parti da ciò che funziona, non dai problemi.
• Avvio di nuovi progetti strategici.
• Team demotivati o stanchi: serve ricordare capacità e successi passati.

Errori da evitare

• Lasciare che il gruppo si concentri su problemi e lamentele.
• Far raccontare la propria storia invece di quella del partner nel gruppo da quattro.
• Giudicare o minimizzare le storie condivise.