Discovery & Action Dialogue (DAD)

Domanda da portare

• "Come possiamo scoprire e diffondere le soluzioni già presenti nel nostro gruppo per risolvere [problema specifico]?"
• "Cosa fanno le persone che ottengono risultati migliori sullo stesso problema, con le stesse risorse?"
• "Quali pratiche quotidiane possiamo amplificare senza aspettare nuove risorse?"

Cosa ti serve

• Ambiente informale: tavolo o cerchio, seduti o in piedi.
• Lavagna a fogli mobili o documento condiviso per insight e azioni.
• Fogli per appunti individuali.
• In remoto: videoconferenza con tutti visibili; chat per annotare le azioni.

I passaggi

1. 1

   Presenta lo scopo: scoprire soluzioni che già funzionano sul campo, non imporre best practice

   5 min
2. 2

   Breve giro di presentazioni: nome e ruolo

   5 min
3. 3

   Attraversa le 7 domande in sequenza: giro di parola, una persona alla volta

   60-90 min
4. 4

   Registra insight e azioni sulla lavagna man mano che emergono

   durante tutto il dialogo
5. 5

   Chiudi con riepilogo: insight principali, azioni proposte, volontari

   10 min

Quando usarla

• Esistono soluzioni nascoste nell'organizzazione e vuoi diffonderle senza imporle dall'alto.
• Devi risolvere problemi cronici con l'intelligenza di chi fa il lavoro ogni giorno.
• Il gruppo ha le stesse risorse e vincoli, ma alcuni ottengono risultati migliori: vuoi capire perché.

Errori da evitare

• Saltare domande o correre verso le azioni senza esplorare cosa già funziona.
• Portare soluzioni dall'esterno invece di far emergere quelle interne.
• Trasformare il dialogo in un brainstorming di idee nuove: il DAD parte da pratiche esistenti.